Foto-Impressionen vom Workshop.
Fotos: EnergieAgentur.NRW

Ziel des Workshops ist die Vermittlung von Methoden und Ideen zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder und der dazu notwendigen Innovationsprozesse. Am Vormittag möchten wir Sie motivieren, sich näher mit dem Themenbereich Innovation zu beschäftigen. Es erwarten Sie Praxisbeispiele mit Startups und Produktentwickler-Teams. Am Nachmittag möchten wir die Arbeit in zwei parallelen Arbeitsgruppen vertiefen. Bitte wählen Sie bei der Anmeldung aus, an welcher Arbeitsgruppe Sie teilnehmen möchten:

AG 1: „Disruptive Szenarien der Digitalisierung – Kommunale Unternehmen in der Zeitmaschine“

Innovation durch Disruption – Szenarien nutzen!
(Leitung: VKU-Innovation)

Erfolg im digitalen Zeitalter ist kein Zufallsprodukt: Mit der innovativen „Zeitmaschine“ wagen wir einen Blick in die Zukunft der Kommunalwirtschaft. Auf Grundlage entscheidender Entwicklungen in der Vergangenheit und Ereignisse des Umfeldes sowie sich wandelnder Kundenwünsche, werden die relevantesten Faktoren des gesellschaftlichen Wandels herausgearbeitet. Hierdurch werden Innovationsmuster und Gesetze erkennbar, so dass hieraus abgeleitet werden kann, wohin sich die Kommunalwirtschaft und die Gesellschaft entwickeln werden. Welche Konsequenzen ergeben sich aus diesen Szenarien für bestehende Geschäftsmodelle in der Kommunalwirtschaft?

AG 2: „Der Innovations-Werkzeugkasten“

(Leitung: Walter Schmitz Marketing)

a) Business Model Canvas
Es wird eine Übung mit dem Business Model Canvas gemacht. Die Teilnehmer werden in Gruppen ausgeteilt und sollen zu einer vorgegebenen Aufgabe eine BMC ausfüllen und an Pinnwände anheften. Einer der Gruppenmitglieder präsentiert jeweils das Ergebnis. Dann werden die Ergebnisse vom Moderator zusammengefasst.

b) Reizwortanalyse
Die Teilnehmer machen zu einer vorbereiteten Aufgabenstellung eine Übung mit der Reizwortanalyse und lernen die Technik anwenden

Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich vornehmlich an Mitarbeiter von Stadtwerken und Energieversorgungsunternehmen.